Gestión de Inventarios y Stock
Modelos de reposición, clasificación ABC y control de mermas para maximizar la rotación del capital.
Asesoría profesional en gestión de inventarios, diseño de depósitos y planificación logística estratégica. Transformamos cuellos de botella en ventaja competitiva.
Falta de previsión que inmoviliza capital de trabajo o genera quiebres de stock continuos.
Rutas ineficientes, tiempos muertos en depósitos y procesos manuales no estandarizados.
Layouts deficientes que dificultan el picking, la trazabilidad y la preparación de pedidos.
El objetivo es aumentar la rentabilidad de su operación mediante metodologías probadas de gestión de supply chain y análisis de datos.
Modelos de reposición, clasificación ABC y control de mermas para maximizar la rotación del capital.
Optimización del espacio físico, flujos de trabajo internos y estrategias eficientes de picking y packing.
Análisis integral de proveedores, tiempos de ciclo, costos logísticos y nivel de servicio al cliente.
Auditoría integral de la cadena de suministro para identificar cuellos de botella y costos ocultos.
Diseño de soluciones a medida con indicadores clave (KPIs) y proyección de retorno de inversión.
Acompañamiento en el rediseño de procesos, reorganización del layout y capacitación del personal.
Medición continua de resultados para asegurar la eficiencia operativa a largo plazo.
No. Proporcionamos consultoría estratégica y profesional. Diagnosticamos y optimizamos sus procesos para que su transporte (propio o contratado) opere al menor costo y mayor eficiencia posible.
Trabajamos mediante proyectos cerrados (con objetivos y plazos definidos) o a través de un esquema de asesoría mensual continua (abono profesional).
Desde PyMEs en crecimiento que necesitan profesionalizar su logística hasta grandes empresas que buscan auditorías puntuales de reducción de costos.